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搜尋引擎優化服務-領導者如何打造一支高效的SEO團隊
打造一個高效的seo團隊，領導人網站排序優化很重要，每個領導有自己不同的風格搜尋引擎最優化， 也有自己制勝的法門。現在有很多各種各樣如何打造團隊，如何提高執行力的書。說的天花亂墜，舉得案例也都是全世界超級500強的企業。的確，我們是應該學 習別人的經驗。但是一定要先搞清楚，這套管理模式到底對不對，適不適合你的企業或團隊。不能死搬硬套。所以呢，今天曾維健網路排名優化說的東西或許壓根就不適合你，但是你可以跟自己的情況做比對，可以加以應用或是引以爲戒。打造一個高效的seo團隊，包括2個因素

　　第一 技術搜索引擎最優化
　　我們seo畢竟是技術。如果一個團隊對自己行業的認知度不夠，技術實力不強。正常的運轉都會有問題，更別說高效。

　　第二 是團隊的創造力
　　也關鍵字行銷服務就是生産力，生産力以前上學的時候政治裏寫的是人類征服改造自然的能力，那是不科學的，人類能征服的了自然嗎?所有我覺得生産力應該是團隊的執行力和思想。

　台灣seo　由此可見我上面的所說的我剛開始對seo團隊管理的認知是錯的，如果一個團隊裏只有你一個人懂seo，其他人只知道發帖回帖，天天拼命發很多，那最後達到的效果肯定是1+1小于2。 所以我們在管理seo團隊的時候要鼓勵他們有新思想、有新想法、有創新、多去嘗試。

　　但是也不能太過于open。因爲畢竟你是個團隊，你是，要有把控能力。所以在鼓勵大家有想法有重新的同時要設置一些底線，比如你不能觸及到黑帽seo。你不能去群發，在我規定的範圍內去創新。

　　我們來說技術上的。我們都知道seo技術是公開的也是機密的。現在公開的seo技術在外面流行的是seo們總結的經驗，機密的是搜索引擎的算法公式。 現在給開的seo經驗都已經被複制粘貼爛了。但是搜索引擎算法公式卻沒人知道，所以現在我去看稍微高深一點的seo文章，裏面一出現公式我就不知道東南西 北了。不過這不重要。大家現在拚的就是經驗和感覺。所以seo團隊管理從技搜尋引擎優化服務術上一定要開放！